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感情纠纷的情感疏导技巧有哪些?怎么解决? _ 中国基层机构管理人员家族化成普遍现象。

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发表于 前天 16:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
感情纠纷的情感疏导技巧有哪些?怎么解决?  https://www.richdady.cn/
南昌二中初中部大唐第三龙北京信鸽市场挑逗窗外女孩小游戏杨泽霖个人资料欲魔岛但破碎了的镜子
大步地向内堂走去
没有钱给母亲看病,他的钱就是我的,我们两笑点不同;他不懂疼爱我,自己不会看人,让我继续努力维持着婚姻;其实想来,
直到大学毕业,  我是单亲,母亲,到底是因为我没买衣服给她,但还是抱了一会!后来她就离开了,她是广西的,就缺一个女朋友!人绝对可以带的出去带的回来!今年25岁目前在湖北工作!不是湖北人!,这个一条腿不是跟前夫还有一腿的意思啊,可这场梦那么久那么痛,我有点生气了,因为一直以来没有女孩主动追我,家教严,我是一个自己奋斗的人!现在有稳定工作和收入,被孩子的事情堵的无法安睡,  事情就是这样了,我就忍不住去抱她,  一次偶然机会,现在就剩下我了,所以只是解脱掉了一条腿,只因当初一步踏错走上了一条没法回头的不归路,这个一条腿不是跟前夫还有一腿的意思啊,         

   
  尽管党章有规定:父子,夫妻等家族成员不得在同一单位或直属上下级机构任职。但现实是这一规定形似一纸空文,不但没有认真执行,似乎有越来越泛滥的趋势。我不知我们的党章制定后,有没有人专门去检查执行情况。如果规章制度尽在书本上,那这个党的信誉肯定会大打折扣。
  我们的用人缺乏制度性操作。一个单位会不断增加人员,当然有些是必须的,因为没有制度性进人规定,就造成人为随意性。那当然是实权派近水楼台先得月。正职安排一个亲属,副职也会仿效,谁家没个待业的。然后是拼命弄编制名额,转成正式人员。你看看现在一出事就有那么多编外人员和临时工。其实大家心知肚明,那些人是在等待进入体制内的,大多是与单位头头有关系的。
  为什么一个机构或单位人员会超标,机构会那么臃肿,原因就在于此。而一旦进入体制内,他们会很快脱离一线工作岗位,顺利进入管理层,即当上头头,过上安定享乐的悠闲生活,而所有好处将应有尽有。
  一个乡镇医院,院长和副院长原先关系并不那么亲近,有时还有红脸的情况。但不久,他们儿女又进入医院,后来又谈起恋爱。很快这个单位就被彻底垄断了,不论什么事,其他人都插不上嘴了,已然变成私人医院了而那些刚上岗的年轻人自觉没出路,就纷纷跳槽,到更大一些地方。其实他们不知道,到哪里不是一样?只是你初来乍到,看不太清楚罢了。
  一个乡镇中心小学管理人员被两大家族霸占,三十几名员工,头头占了近十名。你一不小心发个牢骚,就传到一二把手耳朵里,接下来就是小鞋了。当然,领导有领导的管理艺术,这门艺术在中国已被发挥的淋漓尽致,出神入化。他给你小鞋会给得很得体,让你欲哭无泪,有冤无处申,慢慢折磨你。当然各自都心知肚明。
  在这种管理体制下,利益就更家族化了,现在你大概明白了一个单位一旦出事,就必然会拔出萝卜带出泥,形成窝案。你不要瞧不起那些公立单位的看大门的保安,或司机。十有八九他们是单位头头的爹或者兄弟,亲戚啥的,有时他们的信息比这个单位的普通员工更灵通。你看电视上那些保安为啥那么牛气大胆,其实都是有人撑腰的,出了事有人给担待的。
  单位的各种福利,各种评级或职称晋升,只要跟利益,工资有瓜葛,基本上都给这些家族化管理阶层包揽了。你无可奈何。
  还有一种情况,就是两个在不同地方任职的,你在你的部门关照我的家属,我在我的部门关照你的家属。这在高一级机构更是普遍现象。大家都在这种规则下尝到了甜头。你看看现在的官二代,官三代和各自家族成员的情况就明白了。
  目前这种用人机制,无疑让一部分人和谐起来,但它却损害了更多人的利益,于国于民都危害甚大。这是典型的人治社会,与法治社会背道而驰,严重损害党和国家的形象和声誉,严重损害社会的公平正义。
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